Approfondimenti Business Continuity

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  Il lato oscuro della forza
  Una risorsa preziosa che cela un problema imminente Ogni dispositivo in rete può essere utilizzato come vettore di un attacco informatico. La potenza di calcolo dei recenti apparati IoT è tale da indurre malintenzionati a cercare di manometterli per secondi fini.
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  Adattarsi, Sopravvivere, diventare Invulnerabili (conoscendo i propri limiti)
  In un’era in cui la digitalizzazione delle aziende sta prendendo (o ha già preso) il sopravvento, subentra di fatto la problematica di garantire la sicurezza e la continuità operativa dei processi gestiti dalle infrastrutture informatiche.
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  Implementazione | Redigere un buon documento di continuità operativa (seconda parte)
  Continuiamo la narrazione di come documentare nella pratica il “Piano di Continuità Aziendale”.
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  Implementazione | Redigere un buon documento di continuità operativa (prima parte)
  Alla luce dei risultati ottenuti nelle fasi di Analisi e Progettazione, vediamo le buone pratiche per documentare nella pratica il Business Continuity Plan.
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  Dare forma alla resilienza | Trovare le azioni concrete di risposta a ciascuna fonte di rischio. (seconda parte)
  Nell’ultimo articolo abbiamo visto quali sono le soluzioni e le tattiche più appropiate. Oggi le spiegheremo più nel dettaglio.
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  Dare forma alla resilienza | Trovare le azioni concrete di risposta a ciascuna fonte di rischio. (prima parte)
  Sulla base dei risultati del BIA il team definirà le effettive strategie di risposta e recupero, nonché le procedure per affrontare gli effetti di un’interruzione della produzione.
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  Gli strumenti di conoscenza | Valutazione del Rischio & Analisi dell’Impatto sul Business
  Valutazione del rischio, il processo per identificare i potenziali pericoli per l’azienda & l’Analisi di impatto aziendale, cosa accadrebbe se queste minacce si manifestassero?
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  Integrazione | Seminare la cultura della resilienza
  Strategie e strumenti per integrare la continuità aziendale nella cultura aziendale, diffondendo una consapevolezza condivisa nell’approccio al rischio e correggendo l’atteggiamento generale nei confronti della disciplina.
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  Preparazione | Creare un team per raggiungere l’obiettivo: non fermarsi mai (seconda parte)
  Dopo aver visto come individuare l’obiettivo del piano, come comporre la squadra che dovrà intervenire in caso di problemi?
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  Preparazione | Creare un team per raggiungere l’obiettivo: non fermarsi mai (prima parte)
  Vediamo come stabilire lo scopo del Business Continuity Plan e, successivamente, comporre la squadra che dovrà intervenire in caso di problemi.
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  Introduzione | I fondamentali della Business Continuity (seconda parte)
  Quali sono i benefici nell’adozione della Business Continuity all’interno della propria azienda? E cosa può succedere, al contrario, se il piano non c’è e si verifica un incidente grave?
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  Introduzione | I fondamentali della Business Continuity (prima parte)
  Il primo ostacolo all’adozione di un Piano di Continuità Operativa da parte delle aziende risiede in un fatto molto semplice: spesso si ignora la ragione per la quale se ne dovrebbe adottare uno o, addirittura, si è completamente all’oscuro di cosa si tratti.
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  La Genesi della Business Continuity
  Le prime manifestazioni della cosiddetta “Business Continuity” risalgono addirittura agli anni ’70 …
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  Dipendente, il nemico naturale dei Dati?
  La presa di consapevolezza sulla Sicurezza Informatica sta crescendo anche in Italia, gli investimenti aumentano e l’offerta è ampia, diversificata e adattabile a realtà aziendali anche di piccola o media dimensione.
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  Backup, Disaster recovery e Business continuity (terza parte)
  (terza parte) BACKUP non è sinonimo di SALVATAGGIO: BACKUP indica una processo articolato svolto da un software dedicato; SALVATAGGIO allude alla duplicazione dei files dalla posizione originale ad una secondaria di sicurezza. La copia dei dati può avvenire come : Clonazione: è l’immagine di […]
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  Backup, Disaster recovery e Business continuity (seconda parte)
  (seconda parte)   La gestione del rischio è il processo in cui si misura o si stima il rischio e, successivamente si sviluppano delle strategie per governarlo. Nell’ambito delle politiche di disaster recovery per descrivere la tolleranza ai guasti di un sistema informatico occorre definire due parametri Recovery Point Objective (RPO) […]
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  Backup, Disaster recovery e Business continuity (prima parte)
  Come scegliere il backup, quale piano di Disaster Recovery mettere in atto per garantire continuità all’azienda. Per decidere quale soluzione sia la più adeguata occorre leggere e informarsi, noi un’idea ce la siamo fatta e…  Backup, questa parola divenuta di […]