SiV4F Manufacturing in dettaglio – Raccolta e elaborazione dati

Il processo di trasformazione digitale parte sempre dalla raccolta dati. Ogni MES ha un modulo preposto all’acquisizione automatizzata dei dati, attraverso opportune interfacce e sensori. Ma raccogliere i dati non basta, è necessario elaborarli in informazioni utili e trasmetterli all’ERP che le trasformi in azioni.

Tabella dei Contenuti

SiV4F Manufacturing in dettaglio – Raccolta e elaborazione dati

Ogni MES ha un modulo preposto all’acquisizione automatizzata dei dati, attraverso opportune interfacce e sensori.

Ma raccogliere i dati non basta, è necessario elaborarli in informazioni utili e trasmetterli all’ERP che le trasformi in azioni.

Il processo di trasformazione digitale parte sempre dalla raccolta dati.

La coperta corta :

Senza la giusta visione di insieme, a causa della stretta interdipendenza di tutte le attività di un’azienda di produzione, esiste il pericolo di ottimizzare un processo ai danni di un altro, compromettendo i risultati aziendali complessi. 

Occorre definire l’ammontare delle risorse di cui l’azienda avrà bisogno per tutte le sue attività produttive future: dai macchinari alle attrezzature, passando dalla manodopera alla rotazione delle scorte fino alla necessità di materie prime.

Ovviamente, quando si parla di produzione, non si intende solo il lavoro delle macchine in azienda ma anche i processi di lavorazione esterna con aziende partner nonché le lavorazioni che avvengono presso clienti e fornitori.

Solo dopo che sono stati raccolti e elaborati i dati, tradotti in informazioni e resi disponibili ai sistemi gestionali, la pianificazione della produzione consentirà all’azienda di gestire al meglio tutte le risorse per ottenere il prodotto finale nelle quantità e nelle tempistiche migliori, massimizzando i margini di guadagno.

Vantaggi del sistema di raccolta dati

  • Riduzione degli scarti
  • Migliore produttività
  • Processo decisionale più rapido e accurato
  • Tempi di risposta più rapidi ai problemi
  • Migliori performances aziendali
  • Ottimizzazione e miglioramento dei processi
  • Riduzione dell’invio di dati imperfetti/errati
  • Eliminazione dei registri di controllo cartacei e dell’invio manuale dei dati

Evitare il collo di bottiglia : come effettuare una raccolta intelligente ed automatizzata

  • Riducendo il flusso di dati in cambio di informazioni pronte all’uso, grazie a dispositivi IoT dotati di Intelligenza artificiale e alla possibilità di calcolo periferico..
  • Delocalizzando il processo di validazione e certificazione il più vicino possibile al processo di produzione, per intervenire immediatamente al verificarsi di anomalie.
  • Distribuendo le informazioni ai vari sistemi gestionali del processo produttivo (MES, MRP, WMS, CRM, ecc) e coordinando tutti i processi aziendali all’interno di un sistema ERP centralizzato.
  • Con uno sviluppo digitale sostenibile e progressivo, adottando e implementando soluzioni che abbiano un ritorno sull’investimento in tempi brevi, che contribuiscono al sostentamento economico di questo processo di rinnovamento.

Esempio di raccolta dati intelligente e dal roi rapido

Con un sensore energetico che controlla l’assorbimento energetico di una macchina di produzione ecco cosa è possibile ottenere se il dato viene raccolto, analizzato ed elaborato.

WAGES : l’analisi dei consumi energetici permette la riduzione degli sprechi e l’ottimizzazione delle spese.

Con un unico sensore, mentre si controlla l’assorbimento energetico è possibile determinare anche lo stato di salute della macchina.

Questa informazione può e deve arrivare a generare interventi in manutenzione prescrittiva, modifiche alla programmazione della produzione coinvolgendo l’organizzazione del personale, del magazzino, l’amministrativo e il commerciale… insomma a tutta l’azienda.

QUALITATIVA : conoscendo nel dettaglio l’assorbimento energetico della macchina in lavorazione è possibile predire lo scarto o richiedere il cambio utensile, potendo intervenire subito al presentarsi di anomalie.

QUANTITATIVA : infine sempre grazie all’informazione dell’energia assorbita è possibile contare anche il numero di pezzi che la macchina produce grazie al maggior assorbimento in fase di lavoro rispetto a quella di attesa.

SiV4F Manufacturing IoT è in grado di fare tutto ciò.

Abbiamo creato una soluzione software che ogni azienda si possa permettere perché è modulare e può essere implementata in maniera progressiva e dinamica.

Questo si traduce in percorsi personalizzati per ogni azienda che decide secondo le proprie capacità, caratteristiche e possibilità economiche i passi da compiere per il suo processo di trasformazione digitale.

Lascia un commento

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato. I campi obbligatori sono contrassegnati *

Se ti è piaciuto condividici sui tuoi social preferiti :

Iscriviti alla newsletter

Articoli correlati

Flusso automazione gestionale ERP con tre processi collegati: ciclo passivo, ordine-produzione e riordino automatico materiali
Automazione industriale

Automazione ERP: i 3 Processi da cui iniziare

Il 46% delle PMI italiane gestisce ancora tutto con Excel, e chi ha un ERP spesso ne usa solo il 20%. Il problema? Partire troppo in grande. La strategia vincente è opposta: automatizzare pochi processi ad alto impatto, ottenere risultati rapidi, poi espandere. I 3 processi con ROI più veloce sono: il ciclo passivo (da fornitore a fattura, con tempi di elaborazione ridotti fino al 70%), il flusso ordine-produzione (che elimina il “telefono senza fili” tra commerciale e reparto), e il riordino automatico dei materiali (che previene i fermi produzione e riduce le scorte in eccesso del 30%). L’ordine non è casuale: ogni processo automatizzato rende più facile il successivo, creando un effetto domino positivo.

Read More
Industria 5.0

Il tuo stabilimento è 4.0? La checklist in 10 punti Percorso: Industria 4.0 con AI

Hai investito in tecnologia 4.0 ma qualcosa non torna? Molte PMI hanno macchinari interconnessi sulla carta ma sottoutilizzati nella pratica. Questa checklist in 10 punti ti aiuta a verificare se il tuo stabilimento è davvero una fabbrica 4.0: dal controllo CNC all’interconnessione bidirezionale, dalla tracciabilità in tempo reale alla manutenzione predittiva. Con i controlli dell’Agenzia delle Entrate in aumento, è il momento di verificare il mantenimento dei requisiti.

Read More
simanufacturing

Manifatturiero italiano e AI: il bilancio 2025 e le 5 priorità per il 2026

Il 2025 si chiude con un paradosso: il mercato AI italiano vale 1,2 miliardi di euro e cresce del 58%, ma solo l’8,2% delle PMI manifatturiere ha adottato almeno una tecnologia AI. Nel frattempo le regole sono cambiate: Transizione 5.0 è esaurita, il credito software 4.0 è abolito, e l’ERP entra negli incentivi solo con Energy Dashboard. L’articolo analizza i numeri e propone cinque priorità concrete per il 2026.

Read More
Automazione industriale

Digitalizzazione PMI 2026: la Roadmap SIVAF in 12 Settimane

La digitalizzazione delle PMI nel 2026 richiede un approccio strutturato. SIVAF ha preparato una roadmap completa: 4 percorsi tematici (WMS con AI, ERP con AI, Industria 4.0, Industria 5.0), 16 articoli, 12 settimane di contenuti. Ogni percorso segue tre fasi: capire il problema, vedere le soluzioni, decidere come agire. Puoi seguire tutti i percorsi o solo quelli rilevanti per la tua azienda.

Read More
Infografica tre pilastri Industria 5.0 sostenibilità resilienza centralità umana per PMI manifatturiere
Industria 5.0

Da Efficienza a Resilienza: Cosa Significa Davvero Industria 5.0

La Commissione Europea definisce l’Industria 5.0 come completamento del 4.0: non basta più l’efficienza, servono resilienza, sostenibilità e centralità dell’uomo. In questo articolo: i 3 pilastri spiegati alle PMI, il confronto 4.0 vs 5.0, le implicazioni sugli incentivi 2026 e 5 domande per capire a che punto sei.

Read More
Contrasto visivo tra un ufficio disorganizzato con un computer obsoleto e un'interfaccia moderna di un software gestionale per PMI.
Sviluppare

Quanto costa NON avere un software gestionale in azienda: una verità che le PMI devono conoscere

Quanto costa NON avere un software gestionale in azienda
Molte PMI vedono il software gestionale come un costo da rimandare, ma la realtà è che la non digitalizzazione costa molto di più, ogni singolo giorno. Errori, inefficienze e opportunità mancate drenano risorse e riducono la competitività.

Ecco i 5 costi nascosti e perché investire in un sistema moderno è la scelta più conveniente.

Non avere un software gestionale non ti fa risparmiare, ma ti costa ogni giorno. Un gestionale moderno ti permette di ridurre sprechi, crescere senza limiti e prendere decisioni basate su dati reali. La vera domanda è: quanto stai già perdendo oggi senza un gestionale?

Read More

Richiedi LA TUA DEMO PERSONALIZZATA E GRATUITA

Inserisci i tuoi dati sotto per ottenere prenotare l’appuntamento con un tecnico specializzato.

Informazioni di Contatto
Scelta Software
Verrai ricontatato dai nostri tecnici per programmare la data e personalizzare la Demo, se vuoi già anticiparci qualche informazione aggiuntiva potrai parlare direttamente con uno specialista.

Ti Richiamiamo noi

Inserisci i tuoi dati per farti ricontattare dai nostri tecnici.

Informazioni di Contatto
Informazioni Azienda
Data ed Orario preferiti per essere ricontattati