Gestione adattiva di progetti e reportistica
Nella gestione di progetti adattivi non ci sono previsioni di sorta ma bensì, ci si prepara all’eventuale cambiamento, qualunque esso sia.
Nella gestione di progetti adattivi non ci sono previsioni di sorta ma bensì, ci si prepara all’eventuale cambiamento, qualunque esso sia.
Essere data-driven significa farsi guidare dai numeri, un sistema event-driven aggiunge immediatezza.
L’obiettivo è quello di creare sistemi completamente autonomi capaci di svolgere attività molto più impegnative come la predizione di scenari futuri o complessi processi decisionali.
Una polverizzazione delle applicazioni ha come effetto tipico la mancanza di interoperabilità e di compatibilità tra le stesse. La guerra delle piattaforme è appena iniziata, guardando quella in corso da tempo dei cugini sistemi operativi, probabilmente sarà decisa dall’affermarsi di alcuni standard tecnologici e dagli investimenti di alcune grandi compagnie.
Le aziende possono avvalersi di BOT in grado di fornire risultati prevedibili e accurati.
I flussi di lavoro possono essere mappati in modo rapido ed efficace, tramite un’interfaccia visiva, e modificati in base alla crescita del business.
L’RPA semplifica processi operativi e ottimizza le attività dell’uomo
Così come la tecnologia cambia e si trasforma, così anche i sistemi e i processi.
IoT, Edge computing e 5G si completano a vicenda rendendo i servizi ancora più veloci e affidabili.
Per quale finalità pratica la realtà virtuale può essere utilizzata?
Il cambio di prospettiva.
Come far risparmiare tempo a tutta l’azienda, ai clienti o fornitori e persino a collaboratori occasionali?
Secondo McKinsey & Company, la manutenzione predittiva basata sull’intelligenza artificiale può aumentare la disponibilità fino al 20%, riducendo i costi di ispezione del 25% e le spese di manutenzione annuali fino al 10%.1
Il 2022 potrà contare sull’apporto di algoritmi previsionali anche per l’Automazione dei processi.
Il controllo qualità nelle PMI manifatturiere passa spesso da un livello all’altro senza una vera decisione: carta ed Excel, poi un LIMS tradizionale che impone il proprio flusso, infine un software che si adatta ai protocolli reali. Il confronto per capire dove si trova oggi il tuo laboratorio e quali segnali indicano che è ora di salire di livello.
Scegliere un WMS per PMI manifatturiere non è una gara tra prodotti: è capire a che livello di complessità è arrivato il magazzino. Tre archetipi a confronto — magazzino contabile nel gestionale, magazzino operativo integrato, WMS dedicato — con i segnali concreti che dicono quando è ora di salire di livello.
Scegliere un MES per una PMI manifatturiera non è un confronto di funzioni ma di approcci: il modulo di una suite ERP, la soluzione standalone da integrare o un MES AI-first e IoT-nativo come siMES. In questa guida i tre modelli a confronto, i criteri che contano davvero — connettività di campo, tempo reale, AI operativa — e come passare dalla valutazione alla scelta.
Scegliere un ERP per una PMI manifatturiera italiana significa confrontare mondi diversi: un gestionale AI-first e su misura come siERP, il big vendor globale SAP Business One, i riferimenti italiani Zucchetti e TeamSystem, e i gestionali molto diffusi Passepartout Mexal e Arca Evolution. Confrontiamo architettura, integrazione con le macchine, modello di vendita e prezzo, con una regola: solo fatti verificabili e una sezione onesta su quando conviene ciascun sistema.
Scegliere un gestionale è un impegno di anni: la differenza tra una scelta solida e un ripensamento costoso si gioca nelle domande che fai prima di firmare. Ecco le 7 domande da fare al vendor di un software gestionale AI-first — architettura, modularità, integrazione con le macchine, incentivi — con una tabella di confronto tra l’approccio SIVAF e le alternative più comuni sul mercato.
Implementare un software gestionale AI-first non è il cantiere di un anno che molti temono. In questa guida le 5 fasi di un’implementazione modulare, i tempi realistici per le PMI manifatturiere e i 4 fattori che allungano i progetti, con l’approccio incrementale che fa arrivare il primo valore in poche settimane.
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