Blog di Sivaf Informatica

La strategia di Si.Va.F. è di migliorare sempre piu’ la qualità dei propri prodotti e servizi indirizzati ai propri clienti, vendors e partners, in modo da poter continuare ad offrire alle migliori condizioni commerciali, prodotti tecnologicamente avanzati.

Iperautomazione

L’obiettivo è quello di creare sistemi completamente autonomi capaci di svolgere attività molto più impegnative come la predizione di scenari futuri o complessi processi decisionali.

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Software low-code e no-code

Una polverizzazione delle applicazioni ha come effetto tipico la mancanza di interoperabilità e di compatibilità tra le stesse. La guerra delle piattaforme è appena iniziata, guardando quella in corso da tempo dei cugini sistemi operativi, probabilmente sarà decisa dall’affermarsi di alcuni standard tecnologici e dagli investimenti di alcune grandi compagnie.

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Automazione Robotica dei Processi

Automazione Robotica dei Processi (RPA)

Le aziende possono avvalersi di BOT in grado di fornire risultati prevedibili e accurati.
I flussi di lavoro possono essere mappati in modo rapido ed efficace, tramite un’interfaccia visiva, e modificati in base alla crescita del business.
L’RPA semplifica processi operativi e ottimizza le attività dell’uomo
Così come la tecnologia cambia e si trasforma, così anche i sistemi e i processi.

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Migrazione dati verificata: come si dimostra che il nuovo gestionale dice il vero

Ad agosto in fabbrica si revisiona tutto: cuscinetti, quadri elettrici, pavimenti. Tutto tranne il sistema che manda l’azienda. Eppure la fermata e’ l’unica finestra dell’anno in cui i dati stanno abbastanza fermi da poter essere spostati e verificati davvero. Come si verifica una migrazione dati: il metodo in cinque fasi, cosa fa l’AI fra lettura dell’archivio, set di test e parallelo supervisionato, e perche’ fino a ieri uno strumento di controllo non esisteva.

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Reparto produttivo attivo durante il passaggio al nuovo gestionale in una PMI manifatturiera

Cambiare gestionale senza fermare la produzione: le 3 strategie di migrazione per una PMI manifatturiera

Il timore più diffuso di chi valuta un nuovo gestionale non riguarda le funzionalità, ma il fermo: amministrazione bloccata, DDT non emessi, consegne slittate. Il rischio però non dipende dal software, dipende da come si progetta il passaggio. Le tre strategie di migrazione a confronto, quali dati portare e quali no, quando fissare il go-live e cosa presidiare nelle prime due settimane.

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